5月30日，彩虹集團(tuán)召開國企改革三年行動工作決戰(zhàn)決勝部署會。彩虹集團(tuán)黨委書記、董事長司云聰在會上講話，黨委副書記、總經(jīng)理陽元江傳達(dá)中國電子相關(guān)會議精神，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人就彩虹國企改革三年行動工作開展情況等做專題匯報(bào)。

2022年，在各專業(yè)公司、相關(guān)職能部門的持續(xù)攻堅(jiān)下，彩虹國企改革三年行動有序推進(jìn)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、董事會建設(shè)、三項(xiàng)制度改革、“兩非”清理及壓縮等九項(xiàng)規(guī)定任務(wù)全面完成。進(jìn)入沖刺階段，在查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化提升的同時，集團(tuán)各級要針對改革重點(diǎn)難點(diǎn)工作，認(rèn)真對照考核指標(biāo)，全面進(jìn)行自查，確保各項(xiàng)任務(wù)按期高質(zhì)量完成。彩虹新能源作為中國電子改革工作重要子企業(yè)，要按照中國電子黨組和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一要求，堅(jiān)決按照決戰(zhàn)階段的任務(wù)要求做好各項(xiàng)收官工作。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級要注重思想引領(lǐng)，凝聚改革破局之魂，找準(zhǔn)攻堅(jiān)克難之關(guān)鍵，把提高企業(yè)核心競爭力作為改革的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，大力推進(jìn)彩虹數(shù)字化建設(shè)，加快創(chuàng)新型企業(yè)評估考核體系建設(shè)，密切關(guān)注國務(wù)院國資委和中國電子黨組相關(guān)工作新要求，進(jìn)一步逐級壓實(shí)責(zé)任，鎖定重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以更大力度、更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議由彩虹集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記包勇主持，彩虹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助總師總法，本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議。