3月11日，彩虹集團召開2022年改革工作會，制定改革“時間表”，明確攻堅“路線圖”。彩虹集團黨委書記、董事長司云聰在會上講話，黨委副書記、總經(jīng)理陽元江代表集團公司與各專業(yè)公司簽訂2022年改革任務(wù)責(zé)任書。

會議聚焦彩虹“223”戰(zhàn)略總體布局，緊盯制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點、痛點、堵點問題，要求各責(zé)任單位以改革任務(wù)責(zé)任書為軍令狀，實行“清單管理、掛圖作戰(zhàn)”，確保國企改革三年行動九項“規(guī)定動作”全面達標，六項“自選動作”卓有成效。其中，九項“規(guī)定動作”分別是：進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)更好融入公司治理；建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；全面深化布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造組織結(jié)構(gòu)改革新面貌；積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革；著力攻堅三項制度改革；持續(xù)完善戰(zhàn)略管控體系；實現(xiàn)全級次企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理，進一步煥發(fā)經(jīng)理層新活力；夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)等。六項“自選動作”分別是：加快推進市場化用工步伐、實施“鯤鵬人才工程”、推進中長期激勵方案全面落地、完善專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展體系、優(yōu)化優(yōu)秀管理者評選方案、啟動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)等。

會議由彩虹集團黨委委員、紀委書記包勇主持，集團人力資源部相關(guān)負責(zé)人作專題發(fā)言，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳曉寧、蔣磊，集團總助總師總法，集團職能部門負責(zé)人，各專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及改革工作相關(guān)人員等參加會議。